咨询热线

136-9161-8473

您当前的位置:主页 > 招生策略 >

开课后托管班招生方面要如何进行

浏览次数:    时间:2019-11-06
分享到:

  有报告显示,近几年民办托辅培训行业营收成逐年增长趋势,已经接近3万亿元,但是行业的火热为什么没有让大多数的托管辅导班营收增长?教培市场规模日益壮大,教培行业的经营现状却并不乐观,市场竞争加剧,大部分培训机构处于亏损状态,只有少部分机构是真正盈利的,其中利润率还有所下降。
 
      托管辅导班如何提高盈利能力,开源节流,扭转运营不利的局面,我们从以下四个点来进行分析:
 
一、降低人力成本
       一说到降低人力成本,估计有的校长就会想到降工资、减福利,其实这是舍本逐末的做法,只会引发教师的不满甚至引起辞职,并不能真正解决人力成本过高的问题。校长需要弄清楚的是,人力成本=有效成本+无效成本。所谓无效成本,是指不能为培训机构增加经济效益的人力成本。因此好的办法就是,降低无效成本。

托管班加盟
 
       1精兵简政
       有的中小托管辅导机构不顾自身实际情况,过于追求规模,各类部门一应俱全。其实,真正常用的也就招生、教学、后勤这几个部门,其他部门的设置无疑增加了人力成本。那么,可以把不需要的职能部门撤掉或者合并,清退个别碌碌无为的员工,合理安排那些有能力的员工,比如增加他们的工作任务,或者协助跨部门进行工作,以缩减无效成本,达到节流的目的。
 
       2创新使用科技
       科技的进步,大大降低了劳动力成本,一些高科技企业逐渐开始使用机器人工作,部分有条件的培训机构,也可以尝试借助科技来降低人力成本。如英语口语课程,可以通过人机对话辅助教学,一来提高学生的学习兴趣,二来节省教师的教学时间,让教师更专注于备课或者其他教学事务。
 
       除了降低人力成本以外,培训机构还可以考虑通过各种途径缩减运营成本,如把闲置场地再利用或转租,以节省租金;加强全体教师节约能源的意识,减少水电费开支;通过多样化的招生宣传渠道,有效节约广告费用、招聘成本等,力争以少的投入,获取大的收益。
 

温馨提示:如果您对祝博士教育开托管辅导班招生运营等方面有想法,想学习了解下的,想了解托管辅导班经营招生资料,想获取详细资料【请点击留言获取资料】

更多的开班招生详情:
托管辅导班招生几大误区 你认识到了吗
辅导班招生话术怎样说到家长心坎里


地址:广州市天河区天河路371号隆德大厦东塔六层  电话:136-9161-8473 邮箱:2945871820@qq.com
Copyright © 2014-2016 www.shuangyutuoguan.com 版权所有 ICP备案编号:粤ICP备19115236号-5
粤公网安备 44010602004728号