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中小学托管班如何招聘老师

浏览次数:    时间:2019-09-20
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对于校外教育机构来说,师资力量永远都是经营的关键。很多托管教高教学质量,离不开优秀的师资力量。
 
为了能够赢得消费者的认可,托管教育机构需要着重注意托管班老师招聘工作。但是由于招聘困难,很多经营者会降低门槛,其实这是不正确的。那么,如何解决教师招聘问题呢?接下来小编为大家支几招。
 
教师的职能有哪些?拥有一支优秀的教师队伍,有助于学生续费、家长也会放心把孩子交给托管机构,这对于托管机构的经营和发展而言是非常重要的。
 
一、确认工作岗位
 
首先在招聘教师时,托管机构要明确该老师的工作岗位和岗位职责,维度划分要细致和清楚。这样在面试的时候就能针对性地考察教师的职业素养,提高面试工作效率。这种划分维度的能力要把握好,面试时间宝贵,要抓紧时间问有价值的问题,也要考察该应聘者适不适合这一岗位。
 
二、确认评分标准
 
面试需要考察该老师的水平,所以在面试的时候面试官会问老师一些问题,这样就可以通过问题来评判老师的教学能力,还可以进行综合打分。
 
为了促进良性竞争面试官可以给老师进行打分,而且要保证招聘的老师都能得到60分以上,这样就能保证老师的工作能力,教学质量也更能得到保障,托管教育加盟的这个机构也能做得更稳。
 
三、设计面试题
 
面试也有考试这一环节,午托班可以根据岗位的划分来出题,这样每一个岗位就能有一次相关的考试。面试题要注意准确科学,这样才能测出教师水平,反之这一环节则是多余的。考试是非常公平的,面试官也要做到公平公正。
 

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四、控制面试进度
 
在进行面试的时候,面试官要注意控制面试的进度,因为面试的时间是有限的,面试官要在最短的时间内了解各位应聘者的水平。
 
面试的一般环节有:暖场介绍、浅聊、深聊、问答。面试之后可以总结记录各位教师的表现,然后确定应聘者适不适合在托管教育加盟机构工作。面试的节奏要把握好,如果面试的人多,还可以考虑每周固定一天进行面试。
 
当然,这样安排面试能起到事半功倍的效果。托管班教师招聘是保证师资力量的重要前提,经营者切不可宁缺毋滥,要牢牢把关老师的教学能力。托管教育经营者可以参考以上招聘教师的方法,严格筛选前来应聘者。
 

 

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